-
Авторы: Беззубцев С. А.
Номер: 410-018-1
Количество страниц:
Год создания: 2008
Подробнее
-
Авторы: Благов Ю. Е., к. э. н., доцент ВШМ СПБГУ, Журавкова М. В., к. пс. н., доцент, Поморский ГУ
Номер: 703-001-1
Количество страниц: 21
Год создания: 2003
Кейс освещает историю возникновения и развития понятия социальной ответственности бизнеса на примере становления компании "Шик" – из маленькой торговой точки превратившейся в крупную сеть розничной и оптовой торговли. О. Н. Епифанова, руководитель компании, вошла в число победителей конкурса "Женщина – директор года 2002". В кейсе рассмотрены этические принципы выстраивания внутренних корпоративных взаимоотношений между сотрудниками и руководством, примеры взаимодействия с государственной инспекцией и судебными органами в случаях, когда деятельность фирмы получала несправедливую критику в свой адрес, а также рассказано, в каких общественно значимых акциях принимала участие компания.
Подробнее
-
Авторы: Серова Л. С. к. э. н., доц. ВШМ СПбГУ
Номер: 606-001-1
Количество страниц: 10
Год создания: 2006
Кейс посвящен одной из актуальных проблем бизнеса – управлению цепью поставок. В качестве объекта рассматривается снабженческая организация малого бизнеса – семейная компания "ADF" (Adhesive Forms, или "самоклеящиеся материалы"), являющаяся, как и многие другие снабженческие компании, одновременно и поставщиком, и покупателем, выступая в качестве связующего звена между производителями различной продукции. Отсутствие в компании регламентированной системы управления каждым звеном цепи поставок приводит к падению к прибыли и повышает риск потерять как поставщиков, так и клиентов. В ходе работы над кейсом слушатели смогут приобрести практические навыки анализа системы управления поставками в компании, применения метода AHP (Analytic Hierarchy Process) для оценки потенциальных поставщиков, разработки алгоритма взаимодействий с крупными клиентами и анализа применяемых моделей движения материальных потоков от поставщика к клиенту, а также обоснованию систем управления запасами для каждого класса продукции на основе АВС-анализа.
Подробнее
-
Авторы: А.В.Розмыслов
Номер: 605-001-1
Количество страниц: 5
Год создания: 2005
В кейсе описываются примеры успешной организации процессов производства при обслуживании посетителей кофеен. При этом эффект сокращения длительности производственного цикла рассматривается не столько в традиционной форме экономической выгоды (ускорение оборачиваемости и др., приводящие к росту рентабельности), сколько в форме чисто рыночного преимущества. Сокращение длительности цикла влияет на выбор потребителя и выступает непосредственным инструментом конкурентной борьбы. Но возможно ли этот успешный пример перенести на российскую почву, на сеть кофеен «Идеальная чашка», построенную на примере американской сети «Starbucks», и есть смысл это делать? Стоит ли так биться за каждую секунду в «Идеальной чашке», которой вскоре предстоят большие перемены?
Подробнее
-
Авторы: Гладких И.В., Старов С.А.
Номер: 508-005-1
Количество страниц: 32
Год создания: 2007
В основу кейса положена история развития бизнеса, основанного на успешном проекте создания самого популярного в современной России анимационного сериала для детей - «Смешарики». Группа компаний, занимающаяся развитием проекта, сумела не только наладить постоянный выпуск новых, не теряющих популярности серий фильма, но и удачно использовала сильный бренд для развития самых разных направлений бизнеса, от производства развивающих игр для детей до продажи лицензий производителям широкой гаммы товаров и создания собственной сети детских садов.
Как долго герои анимационного сериала смогут поддерживать развитие компаний? В чем заключается главное стратегическое направление развития бизнеса, который сегодня скрывается за брендом одного удачного проекта? Эти и другие вопросы ждут своего ответа.
Подробнее
-
Авторы: Новаторов Э. В., к. пед. н., доц. ВШМ СПбГУ
Номер: 508-002-1
Количество страниц: 7
Год создания: 2007
В кейсе рассмотрен успешный опыт развития крупнейшей сети японских ресторанов и суши-баров компании "Евразия Холдинг", представлен обзор рынков фаст-фуда в Москве и Санкт-Петербурге, проанализирована маркетинговая стратегия "Евразия Холдинг".
Подробнее
-
Авторы: Новаторов Э. В., к. пед. н., доц. ВШМ СПбГУ
Номер: 508-001-1
Количество страниц: 17
Год создания: 2007
Кейс описывает проблемную ситуацию, с которой менеджер по маркетингу столкнулся, перейдя из промышленного холдинга в компанию по гостиничному сервису. Героиня кейса успешно работала в промышленной компании, однако, перейдя в организацию сферы услуг, ей пришлось выполнять не свойственные ее работе функции. В результате это привело к внутреннему конфликту в организации.
Подробнее
-
Авторы: С. А. Старов, к.э.н., доцент ВШМ СПбГУ,А. Г. Старков, аспирант ВШМ СПбГУ
Номер: 508-011-1
Количество страниц: 13
Год создания: 2007
Кейс предназначен для обсуждения проблем, связанных с разработкой мероприятий по оздоровлению бренда в условиях изменения внешней маркетинговой среды. Кейс основан на реальных событиях, происходивших с компанией «Ростик Групп» в 2001-2004 годах. Для усиления своих конкурентных позиций руководство принимает решение изменить имидж бренда Ростик’с, однако, в результате действий, основанных на аудите ситуации, видит противоречивость поставленных задач и отсутствие реальных способов изменения бренда.
Подробнее
-
Авторы: С. И. Кирюков, к. э.н., доцент ВШМ СПбГУ
Номер: 508-010-1
Количество страниц: 6
Год создания: 2007
Кейс посвящен проблемам разработки и воплощения на практике концепции идеального города. В кейсе рассматриваются примеры финских и российских городов, приводится их сравнительная характеристика с использованием инструментов маркетинга мест. В ходе работы слушателям предлагается проанализировать концепцию идеального города и сформулировать критерии привлекательности городского центра российских городов.
Подробнее
-
Авторы: С.И. Кирюков, к. э. н., доцент Высшей школы менеджмента СПбГУ
Номер: 508-009-1
Количество страниц: 4
Год создания: 2007
Кейс посвящен проблемам формирования службы сбыта в малом предприятии. В кейсе рассматриваются история создания предприятия, его развития, номенклатура и основные показатели деятельности. В ходе работы над кейсом слушателям предлагается разработать стратегию сбыта и сформировать структуру службы сбыта фирмы «Кемитек».
Подробнее
