Авторизация

Новости проекта

• Новый сборник кейсов ВШМ СПбГУ
• Конкурс бизнес-кейсов журнала "Harvard Business Review" и ВШМ СПбГУ
• Новое издание методических рекомендаций для авторов учебных кейсов
• 100 кейсов ВШМ СПбГУ зарегистрированы в ECCH (European Case Clearing House)

• Главная
• >
• Учредители
• >
• Высшая школа менеджмента СПбГУ

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Кейсы участника:

• ОАО "Петербургский трамвайно-механический завод": выработка стратегии развития

  Авторы: А.Л.Замулин, Г.В.Широкова
  Номер: 405-001-1
  Количество страниц: 29
  Год создания: 2005
  
  ОАО "Петербургский трамвайно-механический завод", являющийся одним из крупнейших производителей трамвайных вагонов в России, несколько последних лет находится на грани выживания и функционирует только за счет ремонта трамваев Санкт-Петербурга и небольшого количества заказов, нерегулярно поступающих из нескольких городов. В начале 2004 года завод был вынужден практически остановить производственную деятельность. Необходимо решить две основные задачи: как поддержать дальнейшее функционирование компании и в каком направлении развиваться.

  Подробнее

• ИТ-стратегия ОАО "Балтийский завод"

  Авторы: Казанцев А. К., д. э. н., проф. ВШМ СПбГУ, Серова Л. С. к. э. н., доц. ВШМ СПбГУ, при участии Миневич Е. Е., директора по внедрению корпоративных информационных систем ОАО "Балтийский завод"
  Номер: 1005-001-1
  Количество страниц: 27
  Год создания: 2004
  
  В начале 2004 года ОАО "Балтийский завод" в процессе интенсивного развития информационной системы (ИС) и расширения области использования информационных технологий столкнулось с необходимостью формирования стратегической концепции и выбора направлений развития ИС, ее функциональности и масштабности для сохранения лидирующих позиций предприятия. В кейсе приводится характеристика организационных и экономических особенностей деятельности предприятия, описывается предшествующий опыт применения информационных технологий, приводятся данные по перспективному планированию и развитию информационных систем.

  Подробнее

• Концептуальная модель корпоративной информационной системы производственного предприятия

  Авторы: Ананьев И. В., к. э. н., доц. ВШМ СПбГУ, Серова Е. Г., к. э. н., ст. преп. ВШМ СПбГУ
  Номер: 1006-001-1
  Количество страниц: 15
  Год создания: 2006
  
  В кейсе рассмотрен вопрос создания развитой информационной системы на заводе "Приборостроитель". Описывается положение, сложившееся на предприятии в настоящее время, приводится характеристика организационных и экономических особенностей деятельности завода "Приборостроитель". Цель внедрения корпоративной информационной системы на предприятии продиктована необходимостью решения задач по автоматизации функций управления, таких, как повышение оперативности управленческой отчетности и достоверности и аналитичности отчетных данных. В кейсе дан анализ конкретной ситуации по выбору класса предполагаемой для эксплуатации на заводе информационной системы, способа ее построения и определения модульного состава. Особое внимание уделяется вопросам выбора структуры и содержания основных финансово-управленческих отчетов.

  Подробнее

• A Conceptual Model for Manufacturing Enterprise Corporate Information Systems

  Авторы: Igor V. Ananyev, Elena G. Serova
  Номер: 1006-002-
  Количество страниц: 12
  Год создания: 2006
  
  The case study “A Conceptual Model for Manufacturing Enterprise Corporate Information Systems” deals with the issue of creation and development of an advanced information system at the Priborostroitel Plant. The case study describes the current condition of the plant, its management and economic features. The goal of corporate information system deployment at the enterprise is dictated by the need of solving tasks on automation of management functions such as raising operational management accounts, making return more analytical and ensure its authenticity. The case study analyses the approach of choosing an information system class (small, middle, large) which is supposed to be implemented and used at the plant, method of system’s building (the plant’s own development, custom development, replicated systems), identification of the system’s module structure. Special attention is paid to the issues of choosing the structure and contents of basic financial and management statements. Within the case study discusses the issues of database design and the infological model building which is necessary for the implementation of the management automation project at the enterprise.

  Подробнее

• Идентификация бизнес-процессов: первые шаги реинжиниринга

  Авторы: Кияев В. И., к. ф.-м. н., доц. ВШМ СПбГУ, Леора С. Н., к. ф.-м. н., доц. ВШМ СПбГУ
  Номер: 1007-001-1
  Количество страниц: 11
  Год создания: 2006
  
  В кейсе рассмотрены основные аспекты применения процессного подхода к управлению предприятием. Цель кейса – научить слушателей умению правильно выделять и описывать бизнес-процессы компании. На примере одного из основных бизнес-процессов подробно описываются первые шаги по их идентификации в производственной компании на примере, отмечаются возможные трудности и приводятся ответы на основные вопросы.

  Подробнее

• Кредитование малого бизнеса в условиях высокого риска: опыт Промышленно-строительного банка Санкт-Петербурга

  Авторы: Патокина О. А., к. э. н., доц. ВШМ СПБГУ, Пустовалова Т. А., к. э. н., доц. ВШМ СПБГУ, Колари Дж., проф. Высшая школа бизнеса Техасского университета сельского хозяйства и машиностроения (Texas A&M University)
  Номер: 104-001-1
  Количество страниц: 40
  Год создания: 2004
  
  В кейсе рассматриваются проблемы спецификации факторов риска и принципы построения системы кредитного рейтинга, позволяющей формализовать процедуру анализа кредитных заявок. В ходе работы над кейсом слушатели смогут проанализировать и применить на практике систему кредитного рейтинга, которая использовалась в Промышленно-строительном банке Санкт-Петербурга для оценки реальных кредитных заявок.

  Подробнее

• Управление ликвидностью многофилиального коммерческого банка: опыт Промышленно-строительного банка Санкт-Петербурга

  Авторы: Патокина О. А., к. э. н., доц. ВШМ СПБГУ, Пустовалова Т. А., к. э. н., доц. ВШМ СПБГУ
  Номер: 105-001-1
  Количество страниц: 28
  Год создания: 2004
  
  Кейс рассматривает роль головного офиса в системе управления крупного многофилиального коммерческого банка. В ходе работы над кейсом необходимо оценить систему управления риском ликвидности на примере Промышленно-строительного банка Санкт-Петербурга и принять решение по управлению мгновенной ликвидностью.

  Подробнее

• Арбитраж на валютном рынке

  Авторы: Зенкевич Н. А., к. ф.-м. н., доц. ВШМ СПБГУ, Березинец И. В., к. ф.-м. н., доц. ВШМ СПБГУ
  Номер: 107-001-1
  Количество страниц: 8
  Год создания: 2006
  
  Цель кейса – научить слушателей анализировать сложные ситуации на валютном рынке, используя количественные методы. Для этого необходимо правильно понять проблему арбитража и сформулировать ее в виде задачи линейного программирования. Реализация построенной модели линейного программирования в программе Excel становится полезным практическим инструментом для исследования текущего состояния валютного рынка.

  Подробнее

• Анализ месячного плана

  Авторы: Зенкевич Н. А., к. физ.-мат. н., доц. ВШМ СПбГУ
  Номер: 107-002-1
  Количество страниц: 6
  Год создания: 2007
  
  Цель кейса – научить слушателей анализировать проблемные ситуации с использованием количественных методов. Для этого необходимо понять исследуемую проблему нерентабельности отдельных видов продукции, произведенной предприятием в прошлом месяце, правильно сформулировать задачу, написать ее математическую постановку в виде линейного программирования и решить ее, например, графическим методом. Построенная модель линейного программирования в формате Excel будет полезным практическим инструментом для анализа текущего месячного плана производства.

  Подробнее

• Шведско-российская группа компаний: формирование управленческой отчетности по продуктовым линиям. (Business Lines)

  Авторы: Удовиченко О. М. к. э. н., доц. ВШМ СПБГУ
  Номер: 107-003-1
  Количество страниц: 11
  Год создания: 2006
  
  В кейсе проанализированы особенности формирования управленческой отчетности, представленные группой компаний при учете российской бизнес-практики, маркетинговой политики предприятий и изменений условий ведения бизнеса.

  Подробнее

Информация об участнике

ВЫСШАЯ ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА
Санкт-Петербургского государственного университета

РОССИЙСКАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА С ГЛОБАЛЬНЫМ ВИДЕНИЕМ

---

Миссия проекта: Создание российской школы бизнеса мирового уровня для подготовки национальной элиты управленческих кадров, способной решать задачи повышения конкурентоспособности страны в экономике знаний XXI века.

Бизнес-модель: Университетская модель бизнес-школы Диверсифицированный портфель учебных программ Крупный центр научных исследований в области менеджмента Многоканальное финансирование на основе частно-государственного партнерства Факультет менеджмента СПбГУ — база для создания Высшей школы менеджмента 1993 г. — открытие факультета менеджмента в альянсе со Школой бизнеса им. Хааса Калифорнийского университета (г. Беркли) Рост числа студентов — с 33 до 1 600, преподавателей — с 4 до 65 26 партнеров – ведущих школ бизнеса США и Европы 2 дипломные программы на английском языке: Master of International Business (магистратура), International Executive MBA Издание ведущего научного журнала в области менеджмента 2 000 выпускников дипломных программ Успешный опыт фандрейзинга для ремонта исторических зданий учебного корпуса в центре Санкт-Петербурга Подробнее об истории факультета менеджмента >>		Высшая школа менеджмента СПбГУ (Graduate School of Management, SPbSU) к 2015 году 1 800 студентов, ежегодный выпуск по программам EMBA и MBA — 400 человек Центр краткосрочных программ подготовки руководителей (Executive Education) — $15 млн. в год, 2 000 слушателей 120 преподавателей, 80 штатных, не менее 30% — иностранные преподаватели Совместные программы EMBA с ведущими бизнес-школами мира Общероссийский и международный отбор лучших студентов и преподавателей Преимущественно английский язык преподавания, не менее 30% студентов — иностранцы Публикации преподавателей и аспирантов ВШМ в ведущих международных журналах списка FT-40 Мировой центр знаний в области ведения бизнеса в институциональной среде России Организатор ежегодных конференций европейских и глобальных ассоциаций исследователей менеджмента

---

ЛИДЕРСТВО ЧЕРЕЗ ЗНАНИЯ, ИННОВАЦИИ И ИЗМЕНЕНИЯ

Основные виды деятельности ВШМ СПбГУ Дипломные программы: Executive MBA, очная MBA, магистратура, бакалавриат Краткосрочные программы подготовки руководителей Научные исследования и аспирантура Области специализации Управление технологическими инновациями Управление ценностью компании Управление организационными изменениями

Этапы создания и развития ВШМ СПбГУ Становление (2006–2009). Запуск всех учебных программ, строительство кампуса. Быстрый рост (2010–2014). Сопоставимость с лучшими бизнес-школами мира, получение международных аккредитаций (AACSB, EFMD, AMBA) Зрелость (2015–). Высокая международная конкурентоспособность.

Попечительский совет Представители органов государственной власти Руководители ведущих российских и международных компаний Деканы ведущих бизнес-школ мира Председатель Совета — Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации С.Б. Иванов Международный академический совет Ведущие зарубежные и российские исследователи в области менеджмента «Звездные» профессора ведущих бизнес-школ мира Председатель Совета — Директор Института менеджмента инноваций и организаций Калифорнийского университета (г. Беркли) Д. Дж. Тис Стратегические альянсы Стратегические альянсы с ведущими бизнес-школами мира Корпоративные партнеры — 25–30 ведущих российских и международных компаний

Брошюра о проекте ВШМ — скачать (zip, 39 Mb)

Сайт участника